Debida diligencia de proveedores: buenas prácticas para contratar con confianza

Fotografía realista de un equipo revisando expedientes de proveedores y contratos en una mesa de trabajo.

Debida diligencia de proveedores: reduzca riesgos antes de firmar

Contratar proveedores sin una evaluación previa puede afectar la continuidad del negocio. La debida diligencia permite validar capacidad, cumplimiento y reputación antes de cerrar acuerdos.

Qué debe revisar antes de contratar

No basta con el precio. Es clave evaluar la experiencia, el cumplimiento legal, la estabilidad financiera y la alineación con políticas internas.

La confianza se construye con evidencia, no con promesas.

Checklist mínimo recomendado

  • Documentación legal: certificados vigentes y referencias verificables.
  • Capacidad operativa: recursos, infraestructura y tiempos de respuesta.
  • Riesgos reputacionales: antecedentes públicos y cumplimiento en LAFT/SAR.
  • Contratos claros: niveles de servicio, penalidades y continuidad.

Nuestro equipo puede diseñar un proceso de evaluación estándar para su cadena de proveedores.

¿Necesita formalizar su proceso de proveedores?

Le ayudamos a diseñar criterios de evaluación y controles para contratar con mayor seguridad.

Contáctanos